名倉 健司

海外アーティストを起用した、某通信メーカーとの仕事ですね。グローバルなタレントを起用したプロジェクトなので、交渉を含めて非常に難易度が高かったのですが、なかでも冷や汗をかいたのは出演料の着金確認ができないと、相手は撮影現場に来てくれないという状況です。ロンドンでは撮影準備が進んでいるのに、責任者である私は、送金の確認が取れるまで日本を離れられない。もし間に合わなければそれまでの準備がすべて無になりかねない状況のなか、自分ではどうすることもできないまま、毎日、飛行機のチケットをとってはキャンセルすることをくり返しました。結果的には、撮影の前々日にやっと確認が取れて、前日の夜に現地入りできましたが、最後まで冷や汗をかく展開でした。

これは「冷や汗」についての話でしたが、仕事をする上で流す汗にはいろいろな種類のものがあると思います。緊張感からくる「冷や汗」もあれば、物理的に動き回って汗をかくこともあると思いますし、一つのことを考え抜くために比喩的に頭にかく「汗」もあると思います。いずれにしても、新しい仕事にチャレンジして、一つずつ道を切り拓いてきたときには、必ず汗をかいてきました。そして、そもそも博報堂は、二つと同じではない仕事に毎日向き合っている企業なので、常に汗をかきながら仕事をしているともいえます。

業務を通じて自分の得た心の動きや、思考を巡らせた時間が発露されるものとして、「汗をかく」というのは非常に重要なものだと思います。充実感のある汗でも、苦しさを伴う汗でも、常に同じ汗をかいているのは不健全なことなので、さまざまな経験を通じてバランスよく汗をかき続ける。その積み重ねが、自分が成長している実感を得る上でも、大切なのかなと思います。

生活者に対して、パートナーに対して、「意味のある変化」をきちんともたらすことができるかどうかです。例えば、我々の業務を通じて、一人の生活者の行動が変わったり、大切にしているものが増えたり、自分が当たり前と思っていたものが変わったり。生活者に対してそういった「意味のある変化」をどうもたらすのか。「心を動かす」ということは、博報堂が社会や生活者に対してもたらすことのできる、重要な価値だと思っていますし、これは「生活者価値デザイン・カンパニー」という我々のビジョンにも表現されています。

また私にとっての行動の源泉となっているのが、「もっと期待されたい」という想いです。入社するときの自己PRにも同じ言葉を書いたんですが、「もっと期待されて、もっと応えたい」というのが自分のアスピレーション（内なる想い）なんですよね。

期待される存在であるためには、自分に課せられたミッションや役割をきちんと自認して、それを全うすることが必要です。そうした姿勢があったうえで、真正面から相手に向き合い、コミュニケーションをとっていく。その結果、「この人の意見を聞いてみよう」「この人に相談してみよう」、さらには「この人に興味がある」と思ってもらえるような存在になれる。こうした、自身のアスピレーション（内なる想い）を大切にした行動の積み重ねこそが、「心を動かす」仕事を生み出すことにつながっていくんだと思います。