柴田 一輝

柴田 一輝

研究開発職

研究員

2021年新卒入社(6年目)

奈良県

# 研究開発職# 理系# 大学院卒# 新卒入社# 2-7年目

自己紹介

2021年入社、研究開発職の柴田 一輝です。

学生時代は数理統計学の理論研究に取り組んでいましたが、就職に際して「人の心理や行動、そこから生まれる社会のダイナミクスと向き合う仕事」に魅力を感じ、博報堂への入社を決めました。

入社後は、個性的で懐の深い仲間たちと刺激的な仕事に恵まれ、充実した日々を過ごしています。気づけば入社6年目。本当にあっという間で、自分でもびっくりです。

現在は、中華圏やASEANを中心とするグローバル領域で、次世代のメディアプラニングツールに関する研究開発を主導しています。

柴田 一輝

柴田 一輝

研究員/2021年新卒入社(6年目)

Q1

仕事で「一番汗をかいたなあ」
と思った
エピソードは
なんですか?

ビジネスと技術の交点における価値創出

単一の象徴的なイベントというよりは、研究開発の一連のプロセスがたくさんの汗の連続だなと感じています。

私が担っている研究領域では、研究フェーズごとに多岐にわたる業務と向き合います。具体的には、中長期の視座に基づく研究構想の策定、実行可能なプロジェクト計画への落とし込み、海外企業とのデータ調達交渉、本質的で筋の良い定式化と数理モデリング、チームでの密な連携を必要とするシステム開発、事業メンバーへ価値を分かりやすく伝える事業貢献サポートなどです。

1人で思考を研ぎ澄ましたり専門性を活かすこともあれば、タフにコミュニケーションを取ったり泥臭く着地作業を行ったりと、汗の種類もさまざまです。目的に向かって着実に前進する爽やかな汗もあれば、自分の見立てや仮説が試される緊張感を伴う汗もあります。

ただ、大きな変革の渦中にあるマーケティング・広告という領域の先端で、個性溢れる仲間とともに流す汗は、やりがいと手応えに満ちた良質な汗だなと実感しています。

Q2

心を動かすために
大切にしていることを
教えてください。

信頼の積み重ね

仕事をしていく中で、さまざまな人たちと協業する機会があります。

そうした人たちの心を動かす上で、特別なことは何もしていません。ただ、不義理のない丁寧なやり取りは意識しているつもりです。

相手の立場や思いを尊重する、自分の言動に責任を持つ、フラットに感謝や敬意を示す。そうした当たり前の姿勢を重ねることで、結果として信頼関係が築かれ、時に人の心を動かすことができるのかなと思います。

Q3

就職活動のなかで、博報堂を知ったきっかけと入社の決め手を教えてください。

きっかけは、たまたま就活サイトで見かけたことです。

当時の私は広告そのものに全く興味がなかったため、特に意識もしていませんでした。

ただ、「生活者」や「データ」といった言葉を目にしたことで興味を持ち、色々と調べていくうちに、「広告業界や博報堂の仕事は、単なる広告制作ではなく、その先にいる生活者や社会と向き合い続ける仕事であること。そして、その中で理系的な素養や専門性を活かせるフィールドがあること」を知りました。

その後、自己分析を深めたり、博報堂の業務や社風を詳しく知っていく中で、自分にとって一番ワクワクできる会社はここだなと思い、入社を決めました。

Q4

広告会社/博報堂でテクノロジー人材として働くことの魅力は何ですか?

データだけではどうにもならないことが沢山あることです 笑

この会社における分析対象は、直接的であれ間接的であれ、生活者や社会に関することがほとんどです。時代の潮流に伴いデジタル化は進んでいますが、当然ながら私たちの生活のすべてがデータ化されているわけではありません。

だとすると、データだけを切り口に真理を解明しようとしても、分析が行き詰まったり、表層的な解しか得られない場面に数多く直面します。

そのため、データを強力な武器にしつつも、定性的な仮説や体系化された理論も総動員して、複雑な対象を解き明かしていく。そうした泥臭さも含めた思考プロセスを楽しめることが、博報堂のデータ職ならではの魅力かなと思います。

Q5

広告会社/博報堂においてテクノロジー人材として働く面白さを教えてください。

「マーケティングや広告コミュニケーションのあり方を変え、生活者の心や社会を動かす」という大きなテーマに本気で取り組めること。そして、それを個性溢れる仲間たちと、それぞれの知恵や専門性を創発させながら、ともに作り上げていけることです。


入社前の遍歴

柴田 一輝

生い立ち・小学生時代

奈良県で生まれ育ちました。小さい頃は活発なお調子者で、人前で面白いことを言ったり、給食のおかわりに全力になるタイプ。地域のサッカークラブにも所属し、周囲を笑わせることに喜びを感じる子ども時代でした。

生い立ち・小学生時代

中学生時代

公立中学で野球部に所属していました。朝夕の部活動と夜の学習塾で、へとへとに疲弊する毎日。にも関わらず、深夜の携帯電話やゲームの誘惑にはしっかり負ける、典型的な中学生でした。

高校生時代

公立高校で弓道部に所属し、勉強そっちのけで部活に打ち込みました。当時の友人たちとは今も定期的に集まり、くだらない話で盛り上がっています。文理選択では、得意不得意の問題で理系を選択。ただ、当時から人の心理や社会・経済といった文系的な領域に対する興味を密かに抱いていました。

大学生時代

大学では数理情報系の学科に進学しました。学業に軸足を置きつつも、テニスサークルの活動や塾講師のアルバイトなど、大学生らしいキャンパスライフも楽しみました。友人たちと行った卒業旅行でベトナムからカンボジアへ渡る際、自分だけ国境で止められ、1人バスに置き去りにされかけたのも良い思い出です 笑

大学院生時代

大学院では統計的手法の1つである「マルコフ連鎖モンテカルロ法(MCMC)」の理論研究に取り組みました。アルゴリズムの探求やその性質の数学的証明に明け暮れる日々で大変なことも多かったですが、その分理系的な基礎力や粘り強さが鍛えられたように思います。

入社してからの遍歴

柴田 一輝

入社1〜3年目

研究開発部門に配属。
メディアプラニング領域で、要素技術研究と新規プロダクトの研究開発に従事しました。要素技術研究では、アカデミアとの共同研究や学会発表、特許発明といった先端技術の探求を行いました。新規プロダクトの研究開発では、プロダクトを実現するための技術研究から事業部門への提供まで、一連のプロセスに携わりました。
配属直後は、配属直後はどんな人がいるのだろうと思っていましたが、技術に精通した先輩から現場経験豊富な先輩まで、さまざまなバックグラウンドを持った方々が所属されていました。
各々のキャラクターは異なるものの、先輩方の根底には若手社員に対する思いやりと尊重があり、 とても良い環境で社会人生活のスタートを切らせてもらったなと感じています。

入社1〜3年目

入社4年目〜現在

研究開発部門のグローバル領域に異動。
中華圏とASEANを中心とするエリアで、次世代のメディアプラニングツールに関する研究構想を策定し、複数のプロジェクトを主導しています。多くのメンバーに参画・協力してもらいながら、プロジェクト設計からデータ調達、定式化・数理モデリング、システム実装、事業部門への提供に至るまで、一連のプロセスを推進しています。
また、海外出張の機会も多く、約1ヶ月間の台湾現場留学も経験させてもらいました。

入社4年目〜現在

ハマっていること

キックボクシング

最初は運動不足解消で始めましたが、気づけば3年ほど続いています。サンドバッグやミットを打ち込む爽快感はもちろん、対人競技ならではの緊張感や、相手の一挙手一投足に全神経を注ぐ没入感がとても新鮮です。普段はデスクワークが多いこともあり、心身ともに良いリフレッシュになっています。
ハマっていること

学生へのメッセージ

就職活動では、自分の将来や選択について思い悩む瞬間が多いのではないかと思います。少なくとも私はそうでした。

自分自身を深く理解することは簡単ではないですし、学生の立場で企業への理解を深めることにも限界があります。さらに言えば、十分な準備をしても思うような結果にならないことだってあります。

そうした情報の不完全さや不確実性の中で、「正解」を選び切ることは多くの人にとって難しいのではないでしょうか。

だからこそ、皆さんには自分なりに汗を流して、最後は自分自身が納得できる選択や行動をしてほしいなと思います。

もし、そうして選んだ会社が博報堂であり、一緒に仕事ができる日が来たらとても嬉しく思います。

※社員の所属、職種、その他の全ての情報は本記事掲載開始日時点のものであり、現在の情報とは異なる場合がございます。

ビジネスプロデュース職

人や会社を繋ぎプロジェクトをデザインする、チームのリーダー。
社内外の最前線に立ち、クライアントの課題や社会課題を発見し、チームのリーダーとして、プロジェクトを推進・デザインする。クライアントの真の課題をパートナーとして共に見つけ出し、社内外のスペシャリストを編成したチームを作り、課題解決をリードする。仕事全体の設計やプロセス、収益管理など全てをデザインして、仕事が生まれるところから、仕事が世の中に出ていくところまで、一気通貫で推進していく。

ストラテジックプラニング職

調査や分析からマーケティング企画立案を担う戦略家。
市場調査や生活者の調査・分析を通じてクライアントのマーケティング課題を解決するための戦略を導き出すチームの頭脳。社内では「ストプラ」ないし「マーケ」とも呼ばれている。生活者の視点に立って、外側からクライアントや市場を分析することで世の中に響くコミュニケーション戦略を発見する。

クリエイティブ職

コミュニケーション領域の構想・発想・実装を担う。
クライアントの課題解決のために、生活者との様々な接点において、想いをカタチにして生活者の心を動かすアウトプットを設計する役割。クリエイティブ職の中にも、コピーライター、CMプラナー、デザイナー、アクティベーションプラナーなど領域ごとにさまざまなプロフェッショナルがいる。

PR職

社会の流れを読み、火種を作る仕掛け人。
パブリックリレーションズの観点から課題解決を行う専門職であり、情報戦略やコミュニケーション企画を設計し、実装までを担う。いつ、どんなメディアで、どんな取り上げられ方を狙うのか、世の中の反響から逆算して、情報編集をする火種作りを行う。社会のトレンドや潮流を洞察し、社会が受け取りやすい情報に変換して広げていく職種。

メディアプロデュース職

クライアントとメディアを繋ぎ、
メディア価値の最大化を狙う
プロデューサー。
広告メディア価値を高めるために媒体枠の仕入れや、媒体社との企画開発、クライアントへの営業活動支援を行う役割。メディア各社、クライアント、その他協力会社など、社内外の様々な人を巻き込み、「伝える」ためのプラットフォームであるメディア枠の仕入れを中心に、新たなメディア開発や、メディアを組み合わせる企画開発などを行う。

メディアプラニング職

調査や分析からメディア効果をデザインする
戦略家。
メディア市場の動向や、広告効果のデータなどを駆使して調査・分析を行い、広告目標やスケジュール、予算といった、様々な条件がある中で、最高効率を目指し、適切なメディアの使い方を提案する役割。また、広告メディアビジネスの次世代型モデル「AaaS(Advertising as a Service)」を駆使することで、広告効果を具体的に可視化して検証する。

コンテンツプロデュース職

コンテンツに関する企画開発・実装まで担うプロデューサー。
主にスポーツやエンターテインメントといった分野のコンテンツにおいて、企画開発からプロモート、実装に至るまでに投資計画など収益管理まで総合的にプロデュースする役割。スポーツイベントの企画・実施や、キャラクター商品の開発、映画製作などを通じて誰もが日常で触れているコンテンツを縁の下で支えている。

ビジネスディベロップメント職

クライアントを問わずビジネス機会を創出するスペシャリスト。
専門性を武器に、特定のクライアント業務ではなく、様々なクライアントに効率的かつ効果的なビジネスのプロデュースを行う職種。博報堂の新たなビジネス機会や市場を発見することで会社の新たなソリューションとなる武器や商品開発を行い、クライアントへ貢献する。

研究開発職

各領域の戦略遂行に役立つ武器を開発するイノベーター。
数ある職種の中で唯一、「研究者」の肩書を持つ職種。世の中の真実を洞察するレポートや、マーケティングをサポートする分析ツールなど、「研究者」たちが発明した武器が博報堂をリードしていく。

マネジメントプロデュース職

全社における経営戦略のプラニングと実装を行うスペシャリスト。
人事や経理財務、法務、経営企画など特定領域の専門性を駆使して博報堂の経営戦略や経営資源、業務に関する、プラニングやプロデュースを行う役割。会社全体の大きな方針を決め、その方針を実装していけるように組織を作り上げる。ちなみに、新卒採用チームもマネジメントプロデュース職です。