吉川 未来

一番汗をかいたのは、化粧品メーカーの新商品開発プロジェクトです。
調査の設計から分析、コンセプト開発など複数の工程を並行して進める必要があり、限られた時間の中で「考えること」と「進めること」の両方が求められました。

特に大変だったのは、正解のないなかで模索しながら、プロジェクトの方向性をそろえていくことです。何度も議論が行き来し、うまく整理しきれずに悔しい思いをした場面もありました。

この経験を通じて、分析力だけでなく、相手の目線に立って論点を整理し、チームを前に進める推進力の大切さを強く実感しました。正解がない場面ほど、最後は「整理する力」と「やり切る力」が問われることが学べた業務でした。

ストプラの仕事は、データや生活者の声をもとに、課題を整理し、進むべき方向を示すことだと思っています。でも、どれだけ良い示唆でも、相手に伝わらなければ前に進みません。
だからこそ私は、数字の裏にある気持ちや背景まで想像しながら、相手が納得できる形で言葉にすることを大切にしています。

また、仕事を進めるうえで欠かせないのは、関わる人との信頼関係です。
その土台になるのは、派手さよりも、日々のやりとりの丁寧さだと思っています。
小さな確認やすり合わせを怠らず、相手にとってわかりやすく、気持ちよく進められる状態をつくることを意識しています。

「この人と一緒に考えると前に進む」と思ってもらえる存在であること。
それが、私が仕事をするうえでの一つの目標です。